红山区以社区治理人才库建设为切口，围绕“选、管、用”全链条，精准摸排、动态管理、按需用才，推动治理人才与社区需求精准对接，在矛盾化解、文化赋能、社区经济等方面持续发力，为提升基层治理效能注入人才动能。

一是广域摸排遴选，严把人才入库关口。通过入户走访、居民自荐、邻里互荐等方式，重点从老党员、社区工作者、非遗传承人、热心居民等群体中挖掘有特长、有热情、有威望的治理能人，并严格对照管理人才、专业技术人才、技能人才等7大类认定标准，规范信息采集、资格审核、公示备案等程序。目前，全区累计摸排入库社区治理人才305人。

二是健全管护机制，抓实人才培育提能。指导基层党组织健全人才库运行管理机制，推动人才资源由分散掌握向统筹使用转变，同时，依托社区“两委”成员、社区工作者、志愿者、社会组织负责人等业务培训载体，将治理人才能力提升纳入其中，通过理论辅导、案例讲解、实践教学等方式，累计覆盖340多人次，推动人才持续增强治理服务本领。

三是聚焦实战用才，释放人才惠民效能。发挥技能、管理、市场等人才优势，因地制宜打造特色就业增收项目，开展缝纫、整烫、穿戴甲、藤编、剪纸、布艺等技能培训，引导企业商家、社会组织等参与物业联建、便民维修、社区超市等运营，建立收益反哺机制，通过持续赋能累计开展技能培训180多场次，带动1000多人掌握技能、实现灵活就业或自主创业；推动社区社会企业累计创收198万多元，反哺社区128万多元。